Então, o que a compra da Warner Bros. pela Netflix significa para espectadores como você?

Então, o que a compra da Warner Bros. pela Netflix significa para espectadores como você?

Depois de meses de idas e vindas, especulação e pânico, a Warner Bros. finalmente tem um novo proprietário em potencial: a Netflix está avançando para comprar a metade da WBD da Warner (ou seja, os estúdios de cinema e TV mais a HBO; as redes de TV permanecerão separadas sob a bandeira Discovery) em 2026, na esperança de um acordo que será finalizado nesta época no próximo ano. Ainda há obstáculos regulatórios a serem superados e tudo ainda pode falir. Mas essa possibilidade surge quase sempre que uma fusão ou aquisição na indústria do entretenimento é planeada, e quase sempre é concretizada. Portanto, supondo que ninguém impeça a Netflix de adquirir a Warner Bros., como essa mudança afetará Hollywood – e o público?

A Netflix, é claro, insiste que não passa de grandes coisas para os consumidores de entretenimento. Eles são contadores de histórias! Eles estão no negócio de contar histórias! Este é o futuro da narrativa! Pense em todas as histórias maravilhosas que eles contarão! Lendo nas entrelinhas, no entanto, fica claro que o principal negócio da Warner Bros. do século passado – produção e distribuição de filmes para cinemas, com receitas posteriores provenientes de vídeo doméstico, streaming, etc. – é mais uma novidade fofa para Ted Sarandos. Em um Teleconferência de sexta-feira relatada por Variedade , entre outros, Sarandos apontou os 30 lançamentos teatrais da Netflix para 2025; ele poderia ter apontado ainda que tecnicamente se trata de mais filmes do que a Warner lançou no mesmo período. Desde que a Warner lançou seu último título de 2025 em setembro, a Netflix lançou nos cinemas Frankenstein , Acorde Homem Morto , Jay Kelly , Treinar Sonhos , e Uma casa de dinamite . Mas então, entrar em mais detalhes poderia ter pressionado a questão o suficiente para alguém apontar que os filmes da Warner normalmente aparecem em milhares de telas em todo o país. Os lançamentos da Netflix tendem a ser mais parecidos com dezenas, no entanto Homem Morto e Frankenstein recebeu empurrões um pouco maiores.

De qualquer forma, a empresa espera continuar operando a HBO e a Warner Bros. como têm feito, o que faz parecer que a HBO não se tornará imediatamente apenas mais um bloco da Netflix, nem os filmes da Warner Bros.



Tapete vermelho da quarta temporada de Emily em Paris

Foto: Portfólio Mondadori via Getty Im

E ainda assim! Sarandos, pelo menos, fala sobre a Warner Bros. como uma espécie de subsidiária da HBO, mais do que como seu próprio negócio: quando falamos em manter a HBO operando, em grande parte como está, isso também inclui o acordo de produção de filmes com a Warner Bros., que inclui um ciclo de vida que começa no cinema, que continuaremos a apoiar. Então, basicamente, a Warner Bros. provavelmente ainda lançará filmes nos cinemas porque as pessoas esperam que a HBO exiba lançamentos nos cinemas? E talvez até mais cedo do que antes: acho que, com o tempo, as vitrines evoluirão para serem muito mais amigáveis ​​ao consumidor, para serem capazes de atender o público onde forem mais rápidas. Atualmente, os filmes da Warner normalmente chegam à HBO Max dentro de 10 a 12 semanas após sua estreia nos cinemas. A ideia é que este é um tempo dolorosamente longo?! (Durante anos, uma estreia na HBO ficou um ano atrás dos cinemas.) Claramente, mesmo que a Netflix queira a fachada da Warner Bros. como um estúdio de cinema clássico, eles estão pensando mais em como tornar a Warner mais parecida com a Netflix do que vice-versa – e talvez como eles podem usar isso para dobrar as cadeias de cinemas (que resistem a encurtar as janelas) à sua vontade.

Claramente, Ted Sarandos está pensando mais em como tornar a Warner mais parecida com a Netflix do que vice-versa – e talvez como eles podem usar isso para dobrar as cadeias de cinemas (que resistem a encurtar as janelas) à sua vontade.

Isso parece ser um movimento particularmente teimoso em 2025, quando a Warner Bros. parece ter encontrado o número certo para dar a um filme de evento tempo para arrecadar US$ 300 milhões sem manter a estreia em streaming indefinidamente. A Warner tem experiência nesta área, tendo entrado em pânico ao disponibilizar toda a sua programação de 2021 simultaneamente na HBO Max e nos cinemas, uma reação compreensível à incerteza da era COVID. Desde então, o estúdio teve muitas bombas pós-COVID, mas também teve seu maior sucesso mundial com Barbie , um número surpreendente de franquias viáveis ​​além de seu selo DC às vezes instável (o Conjurando universo, os filmes monsterverse de Godzilla / Kong, Duna ) e, talvez o mais impressionante, um banner 2025 apresentando vários sucessos originais ( Pecadores ; Armas ); mais dois picos de franquia (um quarto Conjurando e sexto Destino final ); distribuição bem-sucedida de um original da Apple ( F1 ); uma revitalização da marca DC ( Super-homem ); um dos maiores sucessos nacionais do ano ( Um filme do Minecraft ); e vencedor do Oscar de Melhor Filme ( Uma batalha após a outra ). É uma ironia cruel que um ano de sucesso constante prepare principalmente uma empresa para uma grande compra, e não para continuar a prosperar como uma entidade própria (já enorme).

Então, se a Netflix pensa na Warner Bros. principalmente como algo para alimentar seus serviços de streaming, o que acontecerá com esses serviços? Será que a HBO Max permanecerá independente ou se tornará parte da Netflix – e, portanto, justificará um aumento de preços ainda maior para esta última, que já é líder do setor em despesas mensais?

O repórter de Hollywood ler da linguagem do comunicado de imprensa da Netflix (ao adicionar as profundas bibliotecas de filmes e TV e a programação HBO e HBO Max, os membros da Netflix terão ainda mais títulos de alta qualidade para escolher) presume, razoavelmente, que a ideia será que os dois serviços se tornem um – eventualmente. Entretanto, especula o comércio, poderá haver uma maior agregação dos dois, algo que atualmente acontece de forma mais limitada. Quer seja esta opção mais suave ou um mashup genuíno Netflix-HBO, as muitas pessoas que já assinam ambos podem ter alguma economia nominal. Afinal, é difícil imaginar um único serviço de streaming, mesmo que combine Netflix e HBO, custando mais do que os dois juntos, que atualmente custariam cerca de US$ 35 por mês.

Logotipo da Netflix da Warner Brothers

Foto: Netflix

Então, novamente: por que não? Quem pode dizer que a Netflix não quer apenas recriar a onipresença e os custos do cabo sob o teto de um único provedor? Muitos analistas parecem concordar que comprar a Warner Bros. foi menos um desejo ardente da empresa de possuir um estúdio legado do que uma decisão da HBO de eliminar a concorrência, seja a própria HBO Max ou a ideia de a Paramount possuir a Warner Bros.

É claro que a compra da Warner Bros. pela Paramount dificilmente teria sido um resultado melhor para quem se preocupa em lutar contra a consolidação e/ou ir ao cinema nos cinemas. Quase não há como uma entidade combinada Paramount/WB lançar nos cinemas até dois estúdios. (E quem sabe quantos desses lançamentos seriam inexplicáveis Hora do Rush sequências?) No curto prazo, a Netflix, proprietária da WB, pode até ser um pouco melhor para exibição; há menos motivação imediata para restringir os planos teatrais da Warner quando os lançamentos quase imperceptíveis da Netflix não competem particularmente com eles. Por falar nisso, é difícil imaginar um cineasta como Guillermo del Toro ou Rian Johnson que deseja ativamente um grande lançamento teatral para seu projeto, aceitando a reviravolta da Netflix (teatro promissor, entregando as mesmas velhas centenas de telas fora das grandes redes) se a empresa também for dona da Warner Bros. é realmente legal.

No entanto, isso parece uma quimera – o tipo de experiência de conversão mais comum nos filmes de Hollywood do que na vida real. Tal como acontece com a maioria das fusões corporativas, esta não tem em mente grandes experiências para o consumidor. A maior parte dos ajustes subsequentes será como fazer com que as pessoas se sintam menos mal por canalizar seu orçamento de entretenimento para outro conglomerado crescente.

Jessé Hassenger ( @rockmarooned ) é um escritor que mora no Brooklyn. Ele é um colaborador regular do The A.V. Club, Polygon e The Week, entre outros. Ele podcasts em www.sportsalcohol.com , também.

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